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Microsoft Fabric Assessment & Umsetzungsbegleitung

Von der Idee zur fundierten Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlage

Sie überlegen, Microsoft Fabric einzuführen, bestehende Power-BI- und BI-Strukturen weiterzuentwickeln oder künftig auch Unternehmensplanung, Forecasting und Controlling stärker in Fabric zu integrieren?

Dann sollte die erste Frage nicht sein:

„Wie führen wir Fabric ein?“

Sondern:

„Welche Probleme wollen wir lösen – und welche Rolle kann Microsoft Fabric dabei sinnvoll übernehmen?“

Mit unserem Microsoft Fabric Assessment betrachten wir Ihre konkrete Ausgangssituation und entwickeln daraus eine belastbare Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlage.

Dabei geht es nicht um eine allgemeine Produktpräsentation, sondern um Ihre Daten, Ihre Anwendungen, Ihre Prozesse und Ihre Ziele.

Was wir gemeinsam untersuchen

  • Ausgangssituation & Anforderungen

    • bestehende BI-, Reporting- und Datenlandschaft
    • Power BI, SQL Server, Data Warehouse und weitere Datenquellen
    • aktuelle Datenflüsse und Schnittstellen
    • Anforderungen von IT, Controlling, Management und Fachbereichen
    • bestehende Probleme, Medienbrüche und manuelle Prozesse
  • Einsatzmöglichkeiten von Microsoft Fabric

    • Welche Fabric-Komponenten sind für Ihren Anwendungsfall relevant?
    • Welche bestehenden Systeme können sinnvoll integriert werden?
    • Was sollte migriert werden – und was möglicherweise nicht?
    • Welche Architektur passt zu Ihren Anforderungen?
    • Welche Auswirkungen ergeben sich auf Betrieb, Security und Governance?
  • Optionaler Schwerpunkt: Controlling & Unternehmensplanung

Wenn Planung und Forecasting Teil Ihrer Zielsetzung sind, betrachten wir zusätzlich:

  • heutige Budgetierungs- und Forecast-Prozesse
  • Excel- und bestehende Planungslösungen
  • Plan-Ist-Vergleiche
  • Szenario- und Rolling-Forecast-Anforderungen
  • vorhandene Power-BI-Semantic-Models und Unternehmensdaten
  • mögliche Einsatzszenarien für Microsoft Fabric Planning
  • Zusammenspiel von Reporting, Analytics und Planung

Von der Analyse zur Handlungsempfehlung

Das Assessment soll nicht mit einer Sammlung theoretischer Möglichkeiten enden. Sie erhalten eine konkrete Empfehlung für Ihre nächsten Schritte, beispielsweise:

  • Fabric ist für den betrachteten Anwendungsfall sinnvoll – mit definiertem Einstiegsszenario
  • zunächst sollte die vorhandene BI- und Datenbasis konsolidiert werden
  • Power BI und bestehende SQL-/Data-Warehouse-Strukturen sollten zunächst weiter genutzt werden
  • ein klar abgegrenzter Fabric-Pilot oder Proof of Concept ist empfehlenswert
  • ein ausgewählter Planungs- oder Reportingprozess eignet sich als erster Use Case
  • bestimmte Anforderungen lassen sich derzeit mit einer anderen Lösung wirtschaftlicher umsetzen

Mögliche Ergebnisse unseres Assessments

Abhängig von Aufgabenstellung und Umfang erarbeiten wir gemeinsam beispielsweise:

  • Ist-Analyse der vorhandenen Daten- und BI-Landschaft
  • Anforderungs- und Use-Case-Bewertung
  • Fabric-Zielbild und Architekturvorschlag
  • Bewertung geeigneter Fabric-Komponenten
  • Integrations- und Migrationsstrategie
  • Security- und Governance-Empfehlungen
  • erste Capacity- und Kostenbetrachtung
  • Priorisierung sinnvoller Use Cases
  • Empfehlung für Pilot bzw. Proof of Concept
  • grobe Roadmap für Einführung und Umsetzung

Auf Wunsch gehen wir direkt in die Umsetzung

Das Assessment kann als eigenständige Projektleistung durchgeführt werden. Wenn Sie anschließend weitergehen möchten, unterstützen wir Sie auch bei:

  • Proof of Concept
  • Architektur
  • Implementierung
  • Datenintegration
  • Power BI
  • Fabric Planning
  • Optimierung
  • Betrieb

Dabei können wir Ihr internes Team unterstützen, Teilaufgaben übernehmen oder die technische Umsetzung gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern durchführen.

Unser Ansatz: So viel Fabric wie sinnvoll – nicht so viel Fabric wie möglich

Unser Ziel ist keine möglichst große Cloud-Migration, sondern eine Daten- und BI-Architektur, die zu Ihren tatsächlichen Anforderungen passt und langfristig beherrschbar bleibt.

Unsere Microsoft-Fabric-Bausteine im Überblick

Einzeln nutzbar oder als aufeinander aufbauendes Gesamtkonzept

  1. Icon für Orientierungsworkshop

    Orientierungsworkshop (0,5 Tage): Erster Überblick: Was ist Microsoft Fabric und wie lässt es sich grundsätzlich einordnen?

  2. Icon für Fabric-Entscheider

    Fabric für Entscheider (1 Tag): Nutzen, Einsatzmöglichkeiten und strategische Einordnung für Entscheider, Controller und Unternehmensplaner.

  3. Icon für Implementierung & Administration in der Praxis

    Implementierung & Administration in der Praxis (5 Tage): Technischer Praxisworkshop für Setup, Administration, Integration, Sicherheit und Betrieb.

  4. Icon für Fabric-Anwender

    Fabric für Anwender (2 Tage): Praxisnaher Einsatz von Microsoft Fabric für Berichte, Analysen und tägliche Arbeit mit Daten.

  5. Icon für Projektangebot

    Projektangebot (individuell): Assessment, Beratung und Umsetzungsbegleitung für die konkrete Einführung im eigenen Unternehmen.

Die Bausteine können einzeln gebucht oder sinnvoll miteinander kombiniert werden.

Bild von Markus Schwienbacher

Ihr Experte zu Microsoft Fabric

„BI-Projekte scheitern nicht an der Technik – sondern an fehlender Struktur. Mit unserem Framework schaffen wir eine saubere Datenbasis, klare Prozesse und ein Setup, das Sie wirklich weiterbringt – on-prem oder in der Cloud.“ – Markus Schwienbacher, Senior Consultant & Geschäftsführer