Vertragsmanagement für Ihre Projekte - Seminare

Seminarziel

In dieser Schulung wird Ihnen die Bedeutung eines Vertrages für ein Projekt noch einmal vor Augen geführt. Der Aufbau und die typischen Inhalte von Projektverträgen sind Ihnen bekannt. Auch erkennen Sie die bedeutsamsten Fallen in Verträgen. Auf diese Weise erlangen Sie ein ausgezeichnetes Beurteilungsvermögen, ob und von wem Sie Leistungen kaufen dürfen, sollen bzw. müssen. Zudem sind Sie fähig die Vertragserfüllung zu gewährleisten.

Zielgruppe

Projektführer

Voraussetzungen

Keine

Inhalt

Voraussetzungen für einen beglaubigten Vertrag:
 

• Grundvoraussetzungen bei Verträgen
• Die relevantesten Inhalte bei Projektverträgen
• Berücksichtigung und Wirkung der AGB
• und Mängelhaftung
• "Make or Buy“ - Entscheidungskriterien
• Vorbereitung der Ausschreibungsunterlagen
• Kriterien bei der Angebotsbewertung Erprobte Form der Ausschreibungs-Unterlagen
• Gewährleistung einer akkuraten Auswahl
• Ausschreibungsinhalte
• Auswahl der Lieferanten
• Kriterien für die Lieferantenauswahl
• sachdienliche Beurteilung der Angebote
• Gekonnte Durchführung der Vertragsverhandlungen
• Angebotserstellung
• Rahmenbedingungen der Angebotsabgabe
• Angebots-Gegenstand und -Präsentation
• Vertragsüberwachung
• Sicherstellen des qualifizierten Überblicks
• Umgang mit Nachforderungen (Claims)
• Abschluss des Vertrags

 

Literatur

nach Absprache

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