Professionelle Methoden im Projektmanagement - Seminare
Seminarziel
Dieses Seminar bringt Ihnen sehr wichtige und übersichtliche Methoden des Projektmanagements bei, welche nach dem praktischen Gebrauch gefiltert sind. Sie erlangen die Fähigkeit Kontroll- und Planungsfunktionen einzusetzen, die sowohl Sie selbst als auch ihre Projektmitarbeiter sehr schnell benutzen und begreifen können.
Zielgruppe
Projektmanager, Projektleiter und -mitarbeiter
Voraussetzungen
Keine
Inhalt
Basics der Projektarbeit
- Klärung des sinnvollen Einsatzes von Projektmethodik und deren Voraussetzungen
- Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen
- Erprobte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten
- Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
- Aufgaben des Projektmanagers
Contracting/Projektdefinition
- Auftragsabgrenzung nach K-U-S
- Klären von Projektzielen
- Lasten-und Pflichtenheft
- Projektauftrag
- Lenkungsusschluss
- Kick-Off-Meeting
Risikomanagement
- Machbarkeitsanalyse
- Risikoanalyse
- Stakeholderanalyse
Die Projektplanung
- Der 1. Schritt – die Grobplanung
- Projektstrukturplan klassisch und kompakt
- Arbeitspaketbeschreibungen
- Ablaufplanung
- Kosten- und Ressourcenplanung
- Risikomanagement
- Einbindung externer Dienstleister
Die zielsichere Steuerung des Projekts
- Überwachung der Kosten- und Zeitziele sowie der Projektprogression und der Steuerung
- Frühindikatoren für drohende Projektgefahren
- Handlungsmöglichkeiten bei drohendem Projektmisserfolg
Der korrekte und effektive Projektabschluss
- Wichtige Bestandteile der Abschlussanalyse des Projekts
- Informative und einfache Abschlussdokumentation
Kommunikation im Projekt
- Verständigungsgrundlagen für die Teamarbeit
- Erkennen und Verstehen von Konflikte und Finden einer geeigneten Lösung
Literatur
nach Absprache
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| Dauer | 3 Tage |
| Seminarpreis pro Person | € 1.100,00 netto |
| € 1.309,00 inkl. 19% MwSt | |
| Seminarunterlagen | zzgl. |
| Verpflegung | zzgl. |
