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Professionelle Methoden im Projektmanagement - Seminare

Seminarziel

Dieses Seminar bringt Ihnen sehr wichtige und übersichtliche Methoden des Projektmanagements bei, welche nach dem praktischen Gebrauch gefiltert sind. Sie erlangen die Fähigkeit Kontroll- und Planungsfunktionen einzusetzen, die sowohl Sie selbst als auch ihre Projektmitarbeiter sehr schnell benutzen und begreifen können.

Zielgruppe

Projektmanager, Projektleiter und -mitarbeiter

Voraussetzungen

Keine

Inhalt

Basics der Projektarbeit

  • Klärung des sinnvollen Einsatzes von Projektmethodik und deren Voraussetzungen
  •  Abgrenzung von projektbezogenen Fachbegriffen
  •  Erprobte Phaseneinteilung für Projekte nach Projektarten
  •  Vor- und Nachteile verschiedener Projektorganisationsformen
  •  Aufgaben des Projektmanagers

 Contracting/Projektdefinition 

  • Auftragsabgrenzung nach K-U-S
  • Klären von Projektzielen
  • Lasten-und Pflichtenheft
  • Projektauftrag
  • Lenkungsusschluss
  • Kick-Off-Meeting

  Risikomanagement                                                                                      

  • Machbarkeitsanalyse                                                                                           
  • Risikoanalyse                                                                            
  • Stakeholderanalyse 

                                                                     
  Die Projektplanung

  • Der 1. Schritt – die Grobplanung
  • Projektstrukturplan klassisch und kompakt
  • Arbeitspaketbeschreibungen
  • Ablaufplanung
  • Kosten- und Ressourcenplanung
  • Risikomanagement
  • Einbindung externer Dienstleister 

 Die zielsichere Steuerung des Projekts 

  • Überwachung der Kosten- und Zeitziele sowie der Projektprogression und der Steuerung
  • Frühindikatoren für drohende Projektgefahren
  • Handlungsmöglichkeiten bei drohendem  Projektmisserfolg

 

Der korrekte und effektive Projektabschluss

  • Wichtige Bestandteile der Abschlussanalyse des Projekts
  • Informative und einfache Abschlussdokumentation

 

Kommunikation im Projekt                                                                       

  • Verständigungsgrundlagen für die Teamarbeit
  • Erkennen und Verstehen von Konflikte und Finden einer geeigneten Lösung    

Literatur

nach Absprache

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Dauer 3 Tage
Seminarpreis pro Person € 1.100,00 netto
  € 1.309,00 inkl. 19% MwSt
Seminarunterlagen zzgl.
Verpflegung zzgl.
Seminarorte
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08.10.2012

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