Projektcontrolling und -reporting Grundlage für Transparenz und zielsichere Steuerung - Seminare

Seminarziel

Das Seminar richtet sich an erfahrene Projektleiter und Führungskräfte. Es zeigt auf, welche Methoden und Kennzahlen für die Projektüberwachung im Hinblick auf die Projektziele sinnvoll und aussagekräftig sind, wie sie erhoben, gemessen und überwacht werden. Zusätzlich lernen Sie, wie vorgegebene Qualitätskriterien definiert und mittels Benchmarking überprüfbar erreicht werden.

Zielgruppe

Erfahrene Projektleiter und Führungskräfte, die Ihre Kompetenzen der Steuerung und Überwachung von Projekten stärken wollen.

Voraussetzungen

Keine

Inhalt

• Projektcontrolling-Ansatz und Projektcontrolling-Zyklus 
• Beschreibung des Projektcontrolling-Prozesses: Ziele, Ablauf, Instrumente und Hilfsmittel 
• Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses: Projektfortschrittsbericht, Protokolle 
• Integriertes Controlling der Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten 
• Soziales Projektcontrolling 
• Projektkostenrechnung 
• Unternehmenscontrolling- und Projektcontrolling-Strukturen 
• Projektcontrolling- und Projektauftraggeber-Sitzung 
• EDV-Unterstützung im Projektcontrolling-Prozess

Literatur

nach Absprache

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