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Krisenmanagement im Projekt - Seminare
Seminarziel
Konflikte treten insbesondere in schwierigen Situationen gehäuft auf und können gerade dann ihre Sprengkraft gefährlich entfalten. Das Erkennen und die erfolgreiche Lösung von Konflikten kann zu einer erheblichen Stärkung des Teamzusammenhalts und zur Verbesserung des Teamleistung führen. Im Seminar wird Ihnen beigebracht Symptome für Projektkrisen frühzeitig zu erkennen und deren Ursachen zu hinterfragen. Sie lernen praxisorientierte Arbeitsweisen zur Vermeidung von Krisen sowie die systematische Aufhebung selbiger im Falle einer Notlage. Konkreter Fallbeispiele lassen Sie im Seminar Lösungswege für Konfliktsituationen entwickeln. Auf diese Weise werden Ihre Handlungsoptionen keck erweitert, was Ihnen die Meisterung einer Krise mit psychologischer Dynamik ermöglicht.
Zielgruppe
Projektmitarbeiter und Projektleiter
Voraussetzungen
Keine
Inhalt
Kritische Risiko- oder Erfolgselemente in Projekten
- Verhalten des Projektleiters in der Krise Krisenpotenziale früh erkennen
- Symptome und Warnhinweise
- Was Sie bei der Übernahme von Projekten beachten sollten
- DO’s & DON’Ts Grundlagen zum Verhalten in der Krise
Lösungsmöglichkeiten und Maßnahmen
- Die 5-A Methode zur planmäßigen Krisenbewältigung
- Krisenfaktoren analysieren
- Alternativen kreativ suchen
- Sofortmaßnahmen anwenden
- Schadensbegrenzung mit Sofortmaßnahmen
- Präventiv- und Korrekturmaßnahmen
- Dem Kunden in der Krise begegnen
- Steuern des Projekts aus der Krise
- Vermeiden und Vorbeugen von Krisen
Das Projektteam – kritischer Erfolgsfaktor in der Krise
- Soziale und fachliche Ansprüche im Projektteam
- Umgang mit Angst
- Gruppendynamik in der Krise
- Teamführung und Konfliktmanagement
Literatur
nach Absprache
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| Dauer | 2 Tage |
| Seminarpreis pro Person | € 995,00 netto |
| € 1.184,05 inkl. 19% MwSt | |
| Seminarunterlagen | zzgl. |
| Verpflegung | zzgl. |