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Beispielausschnitt für mögliche Einsatzgebiete des Cubeware Analysesystems in verschiedenen Abteilungen:
- Das Controlling erstellt unternehmensweite Analysen zu Umsatz, Kosten, GuV (Gewinn- und Verlustrechnung), Bilanzen und Liquidität und sorgt damit für Transparenz und rechtzeitiges Gegensteuern.
- Im Vertrieb helfen Analysen Kunden und Kundenpotenziale zu erkennen. ABC-Analysen helfen z.B. im Handumdrehen die Produkte zu klassifizieren. Pipeline-Analysen erleichtern die realistische Forecasterstellung. Umsatzplanung und Deckungsbeitragsrechnung sind unentbehrlich für eine vorausschauende Vertriebsarbeit. Sogar das Zahlungsverhalten und die Bearbeitung von Reklamationen von Kunden kann analysiert, überwacht und reguliert werden.
- Marketingmaßnahmen werden messbar durch Verbraucher-, Markt- sowie Sortiments- und Erfolgsanalysen. Preisszenarien lassen sich bis ins Detailplanen.
- Das Personalwesen verfügt über genaue Informationen der Personalstruktur und -kosten. OLAP-Analysen ermöglichen die schnelle Berechnung von Headcounts, Mitarbeiter-Zielerreichung und Ausbildungskosten.
- Das Beraterteam kann jederzeit Projekte analysieren und Ressourcenauswertungen fahren, um Aufwände genau zu kalkulieren.
- Die Logistikabteilung arbeitet effektiver mit Analysen von Lagerbewegungen und -beständen, Personaleinsatz, Versandkosten und Liefertreue.
Die Produktion agiert ökonomischer mit Kosten- und Auslastungsanalysen, Fehleranalysen und -eingrenzungen.
- Im Einkauf helfen Analysen bei der Überwachung und Auswertung von Lieferanten, Reklamationen und Konditionen sowie der Erkennung von Einkaufstrends. Simulationen zeigen die Auswirkungen von möglichen Rabatten und Bonusvereinbarungen
Das Cubeware Cockpit Analysesystem können Sie für eine Vielzahl von verschiedenen Einsatzszenarien zur Anwendung bringen. Ihr Controlling, Fachabteilung und Management soll stets immer alle unternehmerischen Entwicklungen und Kennzahlen "im Auge behalten".
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